- I kommunene blir det å beholde folk i jobb og få flere hender i arbeid en av de store utfordringene og mulighetene for å kunne levere bedre tjenester til sine innbyggere, sier Jon M. Hippe leder for Offentlig sektor i Storebrand
Hippe opplyser at sentrale politiske brikker nå faller på plass. I norske kommuner gir den nye livsvarige offentlige AFPen et kraftigere økonomisk insentiv til å stå lenger i jobb.
- Nylig har det også blitt enighet om regler for særaldersgrenser som gjør at plikten til å gå av forsvinner og mange kommunalt ansatte med særalder får en mulighet til å jobbe videre, sier Hippe.
Må jobbe lenger
Når pensjonsalderen i staten heves til 72 år - og muligheten til å ha 70 års grense i privat sektor fjernes til fordel for 72 år for alle - vil kommunene følge etter.
Samtidig har et bredt flertall i Stortinget blitt enig om hvordan pensjonssystemets økonomiske og sosiale bærekraft skal sikres over tid. En viktig brikke i dette pensjonsforliket er at den nedre grensen for når man kan gå av med pensjon vil flyttes oppover etter hvert som levealderen øker.
- At de som er født i 1964 og senere må jobbe lenger er det ingen tvil om. Denne politikken er en konsekvens av økt levealder. Men, siden levealderen øker vil vi fortsatt kunne forvente å bruke en like stor andel av livet som pensjonist, forklarer Hippe.
I tillegg til at vi lever stadig lenger, er det ifølge SSB i ferd med å skje et historisk skifte i befolkningen . Allerede i 2030 vil det være flere eldre enn barn og unge i Norge. Det betyr at eldre arbeidstakere vil utgjøre en stadig større andel av arbeidsstykren i Norge. Dette forsterkes hvis flere også jobber lenger enn før.
Visste du at Storebrand leverer pensjon til offentlig sektor?
Seniorpolitikk blir viktigere
Hippe tror de mange regelendringene vil føre til at flere ønsker å jobbe lenger og at det derfor blir viktig å legge til rette for at dette lar seg gjøre i praksis. At alderssammensetningen endrer seg samtidig, gjør seniorpolitikken enda viktigere fordi det rett og slett blir flere eldre arbeidstakere
– Det er en stor økonomisk utfordring for fellesskapet dersom økt levealder ikke fører til at vi også jobber lenger, sier Hippe, men påpeker samtidig:
– Å få de ansatte til å stå lenger i arbeid er mulig med en offensiv personal- og seniorpolitikk.
Mange kommuner har et godt utgangspunkt for å satse mer på å utvikle og beholde eldre arbeidstakere. I en undersøkelse fra Kunnskapssenteret for lenger arbeidsliv (2024) svarer 67% av ledere i offentlig sektor at de har en personalpolitisk strategi for å beholde og videreutvikle eldre arbeidstakere, mens bare 33% sier det samme i privat sektor.
Blant de konkrete tiltakene kommunene i dag benytter er mulighet for gradvis nedtrapping, nye og endrede arbeidsoppgaver, og fleksibel arbeidstid mest utbredt.
JON M. HIPPE: Leder for offentlig sektor i Storebrand. Foto: Storebrand.
Må skape kultur for å stå lenger i arbeid
De endringer som nå skjer av aldergrenser, pensjonsordninger og alderssammensetning i arbeidsstyrken vil likevel kreve nye og sterkere tiltak av kommunen.
– Det er viktig å skape en kultur der ansatte oppfordres til å stå lenger i arbeid. Mange ansatte vil ha behov for større fleksibilitet, og trolig vil også deltidsarbeid blant eldre øke, sier Hippe.
Undersøkelsen fra Kunnskapssenteret for lenger arbeidsliv viser at mange kommunale ledere er skeptiske til å rekruttere personer over 60 år og de mener at det bør være en øvre grense på 70 år.
Å skape en kultur for å stå lengre i arbeid fordrer klare politiske signaler og et systematisk arbeid for planlegging og styring i den enkelte kommune. Som arbeidsgiver må man huske på at regelverket i dag overlater til den enkelte å beslutte hvor lenge og hvor mye man skal jobbe.
- Arbeidsgivere som kommer tidlig inn i denne beslutningsprosessen med gode alternativer og et klart signal om at man er ønsket og behøvd vil lykkes bedre enn andre, mener Hippe.
Visste du at Storebrand leverer pensjon til offentlig sektor?
Vil bistå kommunene
Hippe kan imidlertid betrygge kommunene om at de ikke står alene i omstillingen.
– Som pensjonsleverandør vil vi gjøre det vi kan for å hjelpe kommunene i dette arbeidet. Sammen med konsulentselskapet Agenda Kaupang som jobber særlig inn mot kommunesektoren har vi utviklet et HR-planverktøy for kommunen - Våre folk. Dette verktøyet gir oversikt og prognoser på avdelingsnivå som gjør det mulig å planlegge tiltak for å redusere sykefravær, redusere ufførhet og legge til rette for at ansatte står lenger i arbeid samtidig som behov for rekruttering og vikarbruk kan planlegges i god tid.
Verktøyet prøves i dag ut i utvalgte pilotkommuner og gir nyttig erfaringer for neste generasjons løsning som skal tilbys kommunekundene i Storebrand.
